ChaosTalk: Im Chaos führen. Improvisation in der Führung

von

Dieses Mal zu Gast Andreas Müller (andreasmuelleracademy.com ) und eine Ladung an spannenden Themen und Fragen:

Von 0 auf 100 – Welche Ressourcen brauchst du, um auch ohne Erfahrung Großprojekte stemmen zu können?
Führungsaufgabe Mitarbeiterentwicklung: Wie entwickelst du dein Team und wie gehst du damit um, wenn diese dann auf einmal besser sind als du selbst.
Wie du als Führungskraft ein Magnet für High Potentials wirst und weshalb es dafür auch wichtig ist, dass dich deine besten Mitarbeiter auch einmal verlassen.
Wie Du Deine Mail Signatur nutzen kannst um Deine Kommunikation zu verbessern.
Das Agil auch verwendet werden kann ohne das Wort zu kennen.
Wie Ergebnis orientierte Führung funktioniert.
Wie motivierst Du Dein Team, ohne direkt Lösungsansätze mit zu liefern?

Kurz viele gute Dinge zu lernen.

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