Digitalisierung Mittelstand – Seite 2 – CHRISTOF LAYHER

Führung , Quality , Kommunikation , ChaosHacker-Talk , Digitalisierung Mittelstand , personal Development , Tools

Zwischen Quality und Development: So meisterst du als Führungskraft komplexe Team-Dynamiken

In dieser Folge spreche ich mit Melanie Lirk über die wichtigsten Faktoren, um trotz strenger Regularien agil und innovativ zu …

vonChristof Layher

Führung , AI / KI , Digitalisierung Mittelstand

Lieber schlecht gefahren als gut gelaufen… Was tun mit AI?

In einer Welt, in der Innovation und Geschwindigkeit entscheidend sind, stehen IT-Führungskräfte vor einer entscheidenden Frage: Auf welchen Zug sollten …

vonChristof Layher

Pharma 4.0 , Digitalisierung Mittelstand

Was ist die Bedeutung von Dark Data im pharmazeutischen Mittelstand?

Als Pharmazeuten kümmern wir uns schon seit lange um unsere Daten und geben auf diese besonders acht. Zumeist wissen wir, wo sie …

vonChristof Layher

Pharma 4.0 , Digitalisierung Mittelstand

Künstliche Intelligenz in der Pharma Branche?

Immer wieder kommt das Thema “Künstliche Intelligenz (KI)” zur Sprache. Nach einigem Nachbohren stelle ich dabei jedoch oft fest, dass versucht wird mit …

vonChristof Layher

Digitalisierung Mittelstand , Aus der Praxis

Warum CSV schlecht für den Patienten ist

Ich bin nicht nur der Meinung, dass das Konstrukt CSV (Computer System Validation) überholt ist und nicht mehr erforderlich ist, sondern auch dass die klassisch ausgeführte CSV sich sogar …

vonChristof Layher

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Führung , Management , Digitalisierung Mittelstand , vom CHAOS zum FLOW

Agile Validierung – nur ein Mythos?

Immer wieder wird der Ruf nach “agiler Validierung” laut. In den meisten Fällen ist dies jedoch lediglich der Ruf nach weniger und ungenaueren Prüfungen …

vonChristof Layher

Digitalisierung Mittelstand , Fachartikel

Das V-Modell: Wasserfall oder agil?

Immer wieder wird das V-Modell als Wasserfallmodell bezeichnet und somit als nicht agil definiert.
Wahr ist: Das V-Modell ist eine Projektmanagementmethode und …

vonChristof Layher

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Führung , Management , Aus der Praxis , Digitalisierung Mittelstand

Der Pfad zur Digitalisierung? Fix, what is not broken!

Im klassischen System galt das Grundprinzip: Wenn es nicht kaputt ist, repariere es nicht.
Dies resultiert darin, dass Systeme implementiert und …

vonChristof Layher

Digitalisierung Mittelstand , Aus der Praxis

CSV Basic: Intended Use

Der Intended Use oder “Zweck” ist eine der ersten und wichtigsten Stellschrauben. Hier beginnt Sinn oder Unsinn einer jeden Validierung.
Was ist jetzt dieser Intended Use?
Ich verwende hier …

vonChristof Layher

Digitalisierung Mittelstand , Aus der Praxis

CSV Basic: Computerized System

„Computerized Systems“ auch kurz CS ist das Ziel unserer Validierungsbemühungen. Hier orientieren wir uns an der Definition des PIC/s Guide „Good Practices for computerized Systems“
Quelle: …

vonChristof Layher

Zwischen Quality und Development: So meisterst du als Führungskraft komplexe Team-Dynamiken

Lieber schlecht gefahren als gut gelaufen… Was tun mit AI?

Was ist die Bedeutung von Dark Data im pharmazeutischen Mittelstand?

Künstliche Intelligenz in der Pharma Branche?

Warum CSV schlecht für den Patienten ist

Agile Validierung – nur ein Mythos?

Das V-Modell: Wasserfall oder agil?

Der Pfad zur Digitalisierung? Fix, what is not broken!

CSV Basic: Intended Use

CSV Basic: Computerized System

Chaos-Experte Christof Layher

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