Agilität – CHRISTOF LAYHER

digitales Mindset , Agilität & Anpassungsfähigkeit , Strategie , Knowledge & Kontext , Agilität , ChaosHacker-Talk

Warum ein digitales Mindset in Life Sciences kein Nice-to-have ist

1. Der Mythos als Projekt endet – Mindset startet hier

Viele Life‑Science-Unternehmen behandeln Digitalisierung wie ein eigenes Projekt: PowerPoint, Zielset, Deadlines …

vonChristof Layher

Agilität & Anpassungsfähigkeit , Agilität , AI / KI

Warum KI nicht funktioniert wie Chemie – und was wir von Biotech lernen können

In der klassischen pharmazeutischen Produktion – vor allem bei chemischen Prozessen – war vieles klar: Funktioniert oder funktioniert nicht. Doch …

vonChristof Layher

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Agilität & Anpassungsfähigkeit , Führungskonzepte , Führung , Agilität , ChaosHacker-Talk , Leadership & Selbstführung

Führen mit Auftrag: Was Life-Science-Unternehmen von der Bundeswehr lernen können

🎯 Warum dieses Thema?

In der Life-Science-Branche wird Agilität oft als Modewort verwendet, ohne die notwendige Struktur dahinter zu verstehen. Doch …

vonChristof Layher

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digitales Mindset , Agilität & Anpassungsfähigkeit , Agilität , Digitalisierung

Digitalisierung in der Pharma? Nicht ohne Ausdruck und Unterschrift

In unserem neuesten Short geht es um ein Beispiel, das viele in der Pharmabranche kennen: Digitale Prozesse scheitern oft nicht …

vonChristof Layher

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Strategie , Agilität , Open Source

Warum kleine Teams die bessere Wahl sind: Von 2-Pizza-Teams und klaren Schnittstellen

In der klassischen IT-Welt plante man Projekte über Jahre hinweg – groß, umfassend und zentral gesteuert. Doch diese Zeiten sind …

vonChristof Layher

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Quality , Agilität , Open Source , ChaosHacker-Talk

Pharma, IT & Geschwindigkeit: Ein Widerspruch?

Wer an die IT in regulierten Branchen wie der Pharmaindustrie denkt, denkt an Kontrollmechanismen, Compliance, Sicherheit – aber selten an …

vonChristof Layher

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Agilität , AI / KI , Digitalisierung Mittelstand

KI übernimmt deinen Job? – Warum Panik keine Strategie ersetzt

Im aktuellen Short spreche ich über die Angst vor der künstlichen Intelligenz – und warum viele dieser Weltuntergangsszenarien mehr mit …

vonChristof Layher

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Pharma 4.0 , Agilität , Aus der Praxis

Selbsterhaltende Systeme: Warum echte Digitalisierung mutiges Handeln erfordert

In vielen Unternehmen erleben wir ein wiederkehrendes Muster: Systeme, die sich selbst erhalten wollen. Dieser Gedanke stammt direkt aus der …

vonChristof Layher

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Führung , Kommunikation , Agilität , Management , Aus der Praxis

Warum Agilität oft scheitert – und was das mit unserer Kultur zu tun hat

Agilität – ein kulturelles Missverständnis?

Warum scheitern so viele agile Transformationen – obwohl doch eigentlich alle alles richtig machen? Scrum-Boards hängen, …

vonChristof Layher

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Führung , Agilität , Aus der Praxis , Flow

Warum die Armee oft moderner führt als viele Unternehmen

In meinem neuesten Short ziehe ich eine überraschende Parallele zwischen militärischem Denken und dem Alltag in vielen Unternehmen. Was auf …

vonChristof Layher

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Warum ein digitales Mindset in Life Sciences kein Nice-to-have ist

Warum KI nicht funktioniert wie Chemie – und was wir von Biotech lernen können

Führen mit Auftrag: Was Life-Science-Unternehmen von der Bundeswehr lernen können

Digitalisierung in der Pharma? Nicht ohne Ausdruck und Unterschrift

Warum kleine Teams die bessere Wahl sind: Von 2-Pizza-Teams und klaren Schnittstellen

Pharma, IT & Geschwindigkeit: Ein Widerspruch?

KI übernimmt deinen Job? – Warum Panik keine Strategie ersetzt

Selbsterhaltende Systeme: Warum echte Digitalisierung mutiges Handeln erfordert

Warum Agilität oft scheitert – und was das mit unserer Kultur zu tun hat

Warum die Armee oft moderner führt als viele Unternehmen

Chaos-Experte Christof Layher

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