In der klassischen IT-Welt plante man Projekte über Jahre hinweg – groß, umfassend und zentral gesteuert. Doch diese Zeiten sind vorbei. Heute setzen Unternehmen auf kleine, autonome Teams – oft sogar auf Citizen Developer aus der Fachabteilung. Aber wie behält man bei dieser Vielzahl kleiner Einheiten den Überblick?
Hauptteil:
In meinem neuen Short spreche ich darüber, warum die klassische Projektplanung an ihre Grenzen stößt – und wie das Prinzip der sogenannten 2-Pizza-Teams (bekannt durch Jeff Bezos bei Amazon) neue Wege eröffnet.
Statt ein großes Team zu orchestrieren, entstehen viele kleine Teams mit klaren Verantwortlichkeiten:
- Ein Team für den Warenkorb
- Eines für die Landingpage
- Eines für die Produktliste
… und so weiter.
Der Schlüssel zum Erfolg: klare Schnittstellen und Service-Kataloge. Nur so funktionieren diese Teams unabhängig – ohne Chaos.
Fazit:
Wer heute agil skalieren will, braucht keine Superteams, sondern Mini-Teams mit maximaler Verantwortung und minimalen Abhängigkeiten.
📽️ Hier geht’s zum Short: