In regulierten Lifescience-Organisationen entstehen viele Probleme nicht durch fehlende Systeme, sondern durch fehlendes gemeinsames Verständnis.

Ein besonders kritischer Punkt ist die Sprache.
Nur weil zwei Bereiche denselben Begriff verwenden, bedeutet das noch lange nicht, dass sie dasselbe meinen.
Das zeigt sich besonders häufig bei Themen wie:
- Qualitätsmanagement
- SOPs
- RFCs
- Change Control
- SAP-Prozesse
- CSV / GxP
- Governance
IT, QM, Produktion oder Regulatory nutzen dieselben Begriffe, aber mit unterschiedlichen Bedeutungen.
Im eigenen Unternehmen führt das schon zu Problemen.
In bereichsübergreifenden oder unternehmensübergreifenden Projekten wird es noch kritischer.
Für IT-Führungskräfte ist das ein zentraler Erfolgsfaktor.
Nicht nur Systeme müssen abgestimmt werden.
Auch Begriffe, Definitionen und Erwartungen.
Denn ohne gemeinsames Verständnis gibt es keine stabile Governance.
https://youtube.com/shorts/JgahGzziGro
Dieses Short zeigt, warum gleiche Wörter im regulierten Umfeld oft unterschiedliche Bedeutungen haben – und warum genau das Projekte unnötig kompliziert macht.

No responses yet