CHRISTOF LAYHER – ChaosHacker

Hacke das Chaos, anstatt unterzugehen.

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Agilität & Anpassungsfähigkeit , Mensch & Kultur , Psychologische Sicherheit , Technologie & Daten , ChaosHacker-Talk , Digitalisierung

SAP validieren? Ja. Aber bitte mit Hirn.

Was passiert, wenn man SAP in der Pharma-Branche einführt – und dabei nicht den Verstand verliert?
Dann redet…

Author vonChristof Layher
Agilität & Anpassungsfähigkeit , digitales Mindset , Lernkultur & Fehlerfreundlichkeit , Quality

Wenn Dokumentation zur Innovationsbremse wird

In vielen regulierten Unternehmen der Lifescience-Industrie erleben wir denselben Engpass: Eine sinnvolle technische Änderung steht an – aber wird nicht …

Author vonChristof Layher
Agilität & Anpassungsfähigkeit , Mensch & Kultur , Quality

Dokumentation, die wirkt – oder nur fürs Audit?

In vielen Unternehmen der regulierten Lifescience-Branche ist Dokumentation ein notwendiges Übel. Sie wird geschrieben, um Audits zu bestehen – nicht, …

Author vonChristof Layher
Agilität & Anpassungsfähigkeit , Strategie

SOPs in der Lifescience-IT: Dokumentieren wir für Qualität oder für den Inspektor?

In der regulierten Lifescience-Industrie sind Standard Operating Procedures (SOPs) der Maßstab für Prozesse – insbesondere in der IT. Doch wie …

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Agilität & Anpassungsfähigkeit , Wissensmanagement , Datenstrategie & Analytics , Quality

Dokumentation ohne Nutzen? Können wir uns sparen.

1. Digitales Mindset in der regulateden Welt: kein Spielplatz

Im Marketing feiern manche „digitale Transformation“ wie ein Popkonzert. In der regulierten …

Author vonChristof Layher
Agilität & Anpassungsfähigkeit , Mensch & Kultur , ChaosHacker-Talk

Warum gerade jetzt: Digitale Haltung in der Lifescience-Branche

Während andere Branchen mit digitalem Mindset sogar zweistellig schneller werden, hinken Life-Science-Unternehmen beim digitalen Reifegrad hinterher – teils um das …

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digitales Mindset , Agilität & Anpassungsfähigkeit , New Work & Zusammenarbeit , Psychologische Sicherheit , ChaosHacker-Talk

Warum Agilität und Digitalisierung in Life‑Science-Unternehmen oft ins Leere laufen

„Agilität wird in vielen Unternehmen nur als Ausrede genutzt, um keine klaren Strukturen schaffen zu müssen.“„Schatten‑AI ist längst Realität, weil …

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