Was passiert, wenn man SAP in der Pharma-Branche einführt – und dabei nicht den Verstand verliert?
Dann redet man mit Patrick Martin. Head of IT Applications bei Verwag Pharma.
Und ja, er hat mit seinem Team SAP S/4 eingeführt.
GXP-konform. Mit echter Validierung.
Und das Ganze? In 11 Monaten. Mit wöchentlichen Releases.
🎯 Klingt unmöglich?
Klappt trotzdem. Wenn man’s richtig aufzieht.
Was man aus dem Gespräch mitnehmen sollte:
1. Validierung ist kein Endgegner.
Viele Unternehmen behandeln GxP wie eine Naturkatastrophe.
Patrick sagt: Nein, wir machen’s Schritt für Schritt.
Erst Prozesse verstehen. Dann validieren, was wirklich validiert werden muss.
Und ja – Non-GxP heißt nicht: keine Dokumentation.
Auch im Finance-Modul will niemand hören: „Die Zahlen dürften stimmen.“
2. Nicht alles muss SAP.
Verwag arbeitet bewusst mit einer 4-System-Landschaft – inklusive Non-GXP-Testsystem.
Warum? Weil man dort schnell testen und Feedback einsammeln kann.
Schneller Loop, schneller Lerneffekt.
Und: Man braucht nicht zwingend SAP-Tools, um compliant zu sein.
3. Change-Prozesse müssen zu euch passen.
Patrick hat’s probiert mit „alle 2 Wochen transportieren“.
Ging schief.
Die Lösung? Ein wöchentlicher Release-Zyklus, abgestimmt auf Fachbereiche und reale Geschwindigkeit.
Funktioniert – auch in einer regulierten Umgebung.
4. Externe Berater sind keine Dauerlösung.
„Beim ersten Mal zeigst du’s mir. Beim zweiten Mal mache ich’s selbst.“
Diese Haltung zieht sich durch das ganze Projekt.
Verwag baut intern Know-how auf – statt sich von Externen abhängig zu machen.
Das ist kein Kosten-Argument. Das ist strategisch.
5. Fehlerkultur ist kein Buzzword.
Fehler passieren. In jeder SAP-Einführung. In jedem Unternehmen.
Die Frage ist nur:
Können Leute sagen: „Das war nix – wir müssen anders ran“?
Oder gibt’s Fingerpointing?
Bei Verwag wird Verantwortung übernommen – auf allen Ebenen.
Das ist echtes digitales Mindset.
Fazit: SAP validieren geht. Wenn man mutig denkt.
Das Gespräch mit Patrick ist kein „How-To“, das du 1:1 kopieren solltest.
Aber es ist ein Blueprint für Haltung. Für Klarheit. Für Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
🎧 Hier geht’s zur Folge:
👉 https://youtu.be/eygHfFIf31g