BCFH - Episode 6: Disruption durch Destruction: Wie wir mit "Intuitive Deployment" den Revenue Stream maximieren

„Vergessen Sie Syntax. Vergessen Sie Logik. Das sind Fesseln für Mediocre Minds“, proklamiere ich und werfe meinen Laserpointer theatralisch auf den Mahagonitisch. „Wir treten heute in die Ära des Vibe Coding ein.“

Der CIO, ein Mann mit Brille an einer Kette und zu viel Gewissen, runzelt die Stirn. „Sie wollen ernsthaft, dass wir unsere Core-Banking-Applikation per Sprachbefehl beim Joggen programmieren lassen? Ohne QA? Ohne Code-Review?“

„Hören Sie auf, in Problemen zu denken, Herr Schmidt! Das nennt man Intuitive Deployment Stream“, fahre ich ihn an. „Code Reviews sind ein Trust Issue. Sie bremsen die AI aus. Vibe Coding bedeutet: Der Developer fühlt den Code. Er diktiert den Vibe, die AI macht den Heavy Lifting. Kein Human-in-the-Loop-Bottleneck mehr. Purer Flow-State direkt in die Production-Umgebung.“

Ich nicke meinem JAS zu, der blass in der Ecke kauert und hastig eine Demo aufruft, die im Grunde nur ein buntes Frontend für ein faker.js-Skript ist. „Sehen Sie? Wir reduzieren Ihre Development Cycle Time um 800%.“

„Aber die Sicherheit...“, wendet der CIO ein.

„Sicherheit ist ein State of Mind“, unterbreche ich kalt. „Wollen Sie Innovation Leader sein oder weiter Formulare ausfüllen? Wir implementieren Vibe Coding jetzt. Sofortiger Rollout.“

Der CEO, geblendet von den Buzzwords und der Aussicht, zehn Senior-Entwickler einzusparen, schlägt auf den Tisch. „Gekauft! Schmidt, geben Sie dem Mann Access.“

Hervorragend.

In meinem Kopf überschlage ich bereits die Zahlen. Vibe Coding wird ca. 48 Stunden funktionieren. Dann wird die AI halluzinieren und stattdessen Kochrezepte in die Transaktionslogs schreiben oder negative Kontostände als „philosophisches Konzept“ interpretieren. Und genau dann werde ich mit meinem „Taskforce: Structure Restoration & Crisis Resilience“-Paket vor der Tür stehen. Tagessatz: 6.500 €, zzgl. Wochenendzuschlag.

„Eine exzellente Wahl“, lächle ich. „Mein Junior schickt Ihnen den Vertrag für die Phase 1: Unleashing the Chaos... äh, Unleashing the Potential.“

Rechtlicher Hinweis: Dieser Beitrag ist Satire. Ähnlichkeiten mit lebenden Personen, realen Unternehmensberatern oder tatsächlichen IT-Projekten sind rein zufällig und bedauerlich. Es kamen keine Junioren zu Schaden (zumindest nicht dauerhaft).

Soll ich den Kostenvoranschlag für das "Emergency-Bugfix-Wochenende" schon mal vordatieren?