Viele Unternehmen scheuen die Entwicklung einer IT-Strategie. Der Grund? Sie wird oft mit endlosen Workshops, komplexen Folien und enormem Aufwand verbunden. Doch dieser Mythos führt dazu, dass Orientierung und Fokus fehlen.
Dabei ist eine Strategie im Kern etwas sehr Einfaches: Ein Satz von Regeln, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen, ein Ziel zu erreichen. Mehr braucht es oft gar nicht.
Gerade im regulierten Life-Science-Umfeld kann eine pragmatische IT-Strategie den entscheidenden Unterschied machen: Sie schafft Klarheit, Prioritäten und Handlungsfähigkeit.
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