„Der sicherste Zug ist der, der nicht fährt.“
– Christian Krug
Diese Folge hatte es in sich.
Ich hatte das Vergnügen, mit Christian Krug zu sprechen – Data-Architekt, Wissenschaftler, GMP-erprobt und Podcaster („Unf#ck Your Data“).
Thema: Datenkultur in sicherheitskritischen Systemen.
Also: Wie bauen wir Systeme, die nicht nur effizient, sondern robust sind?
🎥 Hier geht’s direkt zur Folge:
🔍 Daten sind nicht das Problem. Unsere Erwartungen sind es.
Christian bringt es früh auf den Punkt:
„Daten passen meistens – nur nicht für deinen Use Case.“
Im Klartext:
Wenn du im Vertrieb arbeitest, funktionieren deine Daten.
Wenn das Marketing dieselben Daten für eine Kampagne braucht – wird’s eng.
Und wenn der Auditor deine Schulungsdaten mit dem Zugangssystem abgleichen will – viel Spaß.
Warum?
Weil jeder nur so viel erfasst, wie er muss.
Effizienzdenken eben.
Problematisch wird das nur, wenn Anforderungen sich ändern. Und das tun sie. Immer.
💡 Redundanz ≠ Ineffizienz
In der Bahnindustrie ist Redundanz kein Nice-to-have – sondern Gesetz.
Doppelte Systeme, unabhängige Prüfpfade, eindeutige Zuständigkeiten.
Was wäre, wenn wir diese Denkweise stärker in die GxP-Welt übertragen?
Einige Beispiele aus der Folge:
- Zugang nur bei Schulungsnachweis: Lernsystem + Identität + Türöffnung logisch verknüpft
- Data Pipelines mit Doppel-Check: Zwei Systeme berechnen denselben Output unabhängig voneinander
- Produktionsanlagen mit Predictive Maintenance: Nicht in-house bauen, sondern auf die Daten der Hersteller setzen
Kurz:
Datenkultur beginnt da, wo Prozesse enden.
Und sie braucht genau das, was vielen Organisationen fehlt: Verantwortung.
🧠 Datenstrategie heißt auch: Dinge nicht tun
Ein zentraler Punkt:
„Strategie zeigt dir nicht nur, was du tun sollst – sondern auch, was du lassen kannst.“
Nicht jede Information musst du selbst sammeln.
Nicht jede KI musst du selbst trainieren.
Nicht jeder Prozess braucht fünf Kontrollinstanzen.
Was du aber brauchst:
- Eine Vorstellung davon, wo dein Unternehmen hinwill
- Eine Liste der Daten, die nur du kennen kannst
- Und ein Commitment vom C-Level, das Ganze auch zu leben – nicht nur zu budgetieren.
🔚 Fazit: Kein Projekt. Eine Haltung.
Datenqualität ist kein Projekt mit Abgabedatum.
Keine Wasserfallphase.
Und ganz sicher kein Punkt im Quartalsbericht.
Es ist Kultur.
Und ja – manche Joghurts haben davon mehr als mancher Vorstand.
Wenn du mehr willst als Tools und Checklisten – sondern echte Einsichten zur Verbindung von Technologie, Verantwortung und Systemdesign – dann hör dir diese Folge an.
🎧 Alternativ als Audio: https://open.spotify.com/episode/31Lu9aDA71qZbwleGLZVEh?si=0b89ff676c7142b5
💬 Wie siehst du das?
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