Undurchsichtige IT-Landschaft
Deine IT ist historisch gewachsen, besteht aus vielen Insellösungen und macht es schwer, den Überblick zu behalten oder neue Chancen zu nutzen?
Für Geschäftsführer, COOs und IT-Verantwortliche im regulierten Mittelstand, deren Digitalisierungsprojekte durch IT-Chaos und GxP-Anforderungen blockiert sind, ist Christof Layher der entscheidende Sparringspartner.
Anders als klassische Unternehmensberatungen schafft er als dein "ChaosHacker" in kürzester Zeit Klarheit, entwickelt eine umsetzbare Roadmap und treibt den Fortschritt aktiv voran – immer auf Augenhöhe, ohne Buzzwords und mit dem klaren Ziel, dein Unternehmen handlungsfähig zu machen.

Kommt dir das bekannt vor?
Der Druck wächst, die Komplexität nimmt zu – und deine Digitalisierung tritt auf der Stelle. Viele Entscheider im regulierten Mittelstand kämpfen mit denselben Hürden:
Deine IT ist historisch gewachsen, besteht aus vielen Insellösungen und macht es schwer, den Überblick zu behalten oder neue Chancen zu nutzen?
Wichtige IT-Entscheidungen fallen schwer, weil es an klarer Vision, spezialisiertem GxP-Wissen oder schlicht der Zeit zur tiefen Einarbeitung fehlt?
Die Anforderungen an digitale Prozesse im GxP-Umfeld sind hoch, und die Sorge vor Mängeln im nächsten Audit begleitet dich?
Deine Teams sind hoch engagiert, aber im Tagesgeschäft gebunden und es fehlt die Kapazität, Digitalisierungsprojekte strategisch voranzutreiben?
Als dein externer Sparringspartner und Digitalisierungs Problemlöser schliesse ich die Lücke zwischen Management, IT und Compliance. Ich übersetze komplexe technische und regulatorische Anforderungen in eine verständliche Sprache und eine umsetzbare Strategie.
Der Fokus liegt auf pragmatischen Lösungen, die schnell Wirkung zeigen.

Du bekommst eine klare Analyse deiner IT- und Systemlandschaft – inklusive Risiken, Schwachstellen und konkreter Prioritäten.
Wir finden heraus, wo du wirklich stehst und was dich am stärksten bremst – kompakt, ehrlich und umsetzbar.
→ Nutzen:
– Klarheit über den Status Quo
– Schnelle Entscheidungsbasis
– Startpunkt für echte Fortschritte

Gemeinsam entwickeln wir eine Roadmap, die realistisch umsetzbar ist – mit klaren Zielen, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und GxP‑Sicherheit.
Kein PowerPoint-Konzept, sondern ein Fahrplan, der im Alltag funktioniert.
→ Nutzen:
– Greifbare Strategie
– Fokus auf das Wesentliche
– Klare Umsetzungsschritte
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Wenn du kurzfristig Führung, Struktur oder Projektleitung brauchst, springe ich ein.
Ideal für Digitalprojekte, Systementscheidungen oder kritische Phasen.
→ Nutzen:
– Handlungskraft auf Abruf
– Erfahrung & C-Level-Denken
– Struktur in unsicheren Phasen
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Du willst reflektieren, priorisieren oder eine zweite Perspektive auf Digitalthemen?
Ich bin dein Sparringspartner für Strategie, Technologie, Compliance – auf Augenhöhe und ohne Verkaufsagenda.
→ Nutzen:
– Neutrales Feedback
– Klare Gedanken
– Bessere Entscheidungen

Seit über 15 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von IT, Business und streng regulierten Branchen wie Pharma; BioTech und MedTech.
In der IT selbst seit über 25 Jahren.
Ich bin kein klassischer Berater, sondern ein pragmatischer Problemlöser, der die Dinge auf den Punkt bringt.
Ich spreche die Sprache der Entwickler ebenso wie die der Geschäftsführer und der Qualitätsmanager. Meine Mission ist es, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und Blockaden aufzulösen, damit du dich wieder auf das Wesentliche konzentrieren kannst: dein Geschäft.