In stabilen Märkten konnten Unternehmen jahrelang auf klassische Planung setzen. 5-Jahres-Pläne, Budgetprozesse mit langen Vorlaufzeiten und ein klares Zielbild: So funktionierte Strategieentwicklung früher.
Doch die Spielregeln haben sich geändert.
In der heutigen Zeit – besonders in dynamischen Branchen wie Pharma, Biotech und Medizintechnik – überholen sich viele Pläne, noch bevor sie richtig umgesetzt sind. Neue Technologien, gesetzliche Anpassungen und Marktveränderungen treten im Wochenrhythmus auf.
Was bedeutet das für Führungskräfte im regulierten Umfeld?
Es reicht nicht mehr, „den nächsten Change“ zu planen. Wir brauchen Strukturen, die kontinuierliche Anpassung ermöglichen. Weg von der Idee, dass nach der Veränderung wieder Stabilität herrscht – hin zu einem natürlichen, lebendigen System, das flexibel auf neue Rahmenbedingungen reagiert.
➡️ In meinem neuen YouTube Short spreche ich darüber, warum klassische Planung ausgedient hat. Schau dir das Video an und teile mir deine Sichtweise mit: Was ist dein Planungshorizont?
YT: https://youtube.com/shorts/Oq5IC6aJ8yI