CHRISTOF LAYHER - ChaosHacker - Seite 2 von 25 - Hacke das Chaos, anstatt unterzugehen.

digitales Mindset , Agilität & Anpassungsfähigkeit , Führungskonzepte , Coaching & Mentoring , Aus der Praxis

Warum Unternehmen Generalisten brauchen – und wie sie sie verlieren

In diesem Short spreche ich über eine verpasste Chance, die ich immer wieder in Unternehmen beobachte: Generalisten, also Menschen mit …

vonChristof Layher

Agilität & Anpassungsfähigkeit , Strategie

„Mach mal was mit SharePoint“ – Warum Projekte ohne Ziel scheitern

Jeder, der schon einmal ein internes Digitalisierungsprojekt begleitet hat, kennt diese Momente:Es wird ein Thema als „strategisch wichtig“ ausgerufen – …

vonChristof Layher

Agilität & Anpassungsfähigkeit , Lernkultur & Fehlerfreundlichkeit

Warum die Diskussion „Tool oder nicht Tool?“ deine Zeit verschwendet

In regulierten IT-Umfeldern wie Pharma, Biotech oder Medizintechnik vergeht kaum eine Woche ohne die leidige Diskussion: „Ist das jetzt ein …

vonChristof Layher

digitales Mindset , Agilität & Anpassungsfähigkeit , New Work & Zusammenarbeit , Psychologische Sicherheit , ChaosHacker-Talk

Warum Agilität und Digitalisierung in Life‑Science-Unternehmen oft ins Leere laufen

„Agilität wird in vielen Unternehmen nur als Ausrede genutzt, um keine klaren Strukturen schaffen zu müssen.“„Schatten‑AI ist längst Realität, weil …

vonChristof Layher

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Agilität & Anpassungsfähigkeit

Was IT von toten Wäldern lernen kann – Denkfehler in der Systemarchitektur

Im Harz sieht man die Folgen von Monokulturen: jahrzehntelange Stabilität, gefolgt vom plötzlichen Kollaps. Die Ursache? Ein sogenannter „Black Swan“, …

vonChristof Layher

Agilität & Anpassungsfähigkeit , Agilität , AI / KI

Warum KI nicht funktioniert wie Chemie – und was wir von Biotech lernen können

In der klassischen pharmazeutischen Produktion – vor allem bei chemischen Prozessen – war vieles klar: Funktioniert oder funktioniert nicht. Doch …

vonChristof Layher

Agilität & Anpassungsfähigkeit , Quality , Digitalisierung

Warum Agilität auch in der Pharmaindustrie erlaubt ist – und oft sogar besser funktioniert

In vielen pharmazeutischen Unternehmen wird Agilität kritisch gesehen – insbesondere bei GxP-relevanten Softwareprojekten. Die Annahme: Behörden erwarten einen klassischen Wasserfallprozess.

Doch …

vonChristof Layher

Agilität & Anpassungsfähigkeit , New Work & Zusammenarbeit , Lernkultur & Fehlerfreundlichkeit

Produktionsoptimierung ohne Risiko? Warum der Schlüssel oft in der IT liegt

Viele Pharmaunternehmen scheuen sich, Optimierungsprozesse zu starten – aus Angst vor GxP-Fallen in der Produktion. Doch was, wenn der erste …

vonChristof Layher

digitales Mindset , Lernkultur & Fehlerfreundlichkeit , Datenstrategie & Analytics , AI / KI

Reinforcement Learning – Warum „neu“ oft nur „wiederentdeckt“ heißt

2025 feiern viele das „Comeback“ des Reinforcement Learnings. Dabei ist die Technologie alles andere als neu – sie stammt aus …

vonChristof Layher

digitales Mindset , Agilität & Anpassungsfähigkeit , Mensch & Kultur

Was bittere Realität im digitales Mindset der Life-Science-Branche ist 🧬🔍

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Man redet gern über smarte Prozesse und Daten – aber kaum jemand spricht über Macht, Kultur und echte Verantwortung. …

vonChristof Layher

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Warum Unternehmen Generalisten brauchen – und wie sie sie verlieren

„Mach mal was mit SharePoint“ – Warum Projekte ohne Ziel scheitern

Warum die Diskussion „Tool oder nicht Tool?“ deine Zeit verschwendet

Warum Agilität und Digitalisierung in Life‑Science-Unternehmen oft ins Leere laufen

Warum KI nicht funktioniert wie Chemie – und was wir von Biotech lernen können

Warum Agilität auch in der Pharmaindustrie erlaubt ist – und oft sogar besser funktioniert

Produktionsoptimierung ohne Risiko? Warum der Schlüssel oft in der IT liegt

Reinforcement Learning – Warum „neu“ oft nur „wiederentdeckt“ heißt

Was bittere Realität im digitales Mindset der Life-Science-Branche ist 🧬🔍

Chaos-Experte Christof Layher

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