In vielen Lifescience-Unternehmen existiert Prozessmanagement nur auf dem Papier. Was dort dokumentiert ist, hat oft wenig mit dem zu tun, was im Alltag tatsächlich passiert. Genau hier beginnt das Problem vieler Digitalisierungsinitiativen.
Wer Prozesse digitalisiert, ohne die realen Abläufe zu verstehen, beschleunigt lediglich bestehende Schwachstellen. Fehlerpunkte, kritische Übergänge und inoffizielle Workarounds bleiben unsichtbar. Das führt zu wachsendem Aufwand, höherem Risiko und frustrierten Teams.
Im eingebetteten Short erfährst Du, warum echte Transparenz über gelebte Prozesse der entscheidende Schritt ist, bevor Du digitalisierst.
Am Ende zählt nicht das, was dokumentiert ist, sondern das, was wirklich passiert.
: https://youtube.com/shorts/U15PYq229KQ