Würdest Du ein 20-stöckiges Hotel bauen, ohne zuvor einen Architekten und Statiker einzubinden?
Genau dieses Bild nutze ich im aktuellen Short, um ein häufiges Problem in der IT zu beschreiben:
Wir starten Initiativen, kaufen Tools, organisieren Sprints - aber ohne sauberes Zielbild.
Agile Entwicklung ist ein starkes Werkzeug. Ich setze sie selbst gezielt ein.
Doch Agilität ist kein Ersatz für Architektur.
Gerade im regulierten Lifescience Umfeld brauchst Du:
Strategische Vorhaben, die auf Jahre wirken, lassen sich nicht sinnvoll in 14-Tage-Sprints zerlegen, ohne den Kontext zu verlieren.
Wenn Du IT-Führung verantwortest, stelle Dir eine einfache Frage:
Arbeitest Du gerade wie ein Architekt - oder wie ein Heimwerker?
Hier kannst Du das Short direkt ansehen: